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2022/11/12

2018年通讯费每月接近RM200,2022年少于RM50/月

 


2019年在知道朋友每月用着的Unifi 只需要RM129,而我都Streamyx每月费用RM147,再加上手机的预付,两个加起来一个月就接近RM200的通讯费。

本来也没有觉得什么,可对比朋友用的是Unifi费用低过我的Streamyx,感觉很笨,也在不停询问能不能转Unifi后,都得到不能,不能,还是不能。

刚好知道Digi RM100 Postpaid Infinite Internet就决定把Streamxy割了,换到Digi。

又在去年,在知道Unifi prepaid推出Unifi Bebas RM35 30天订购费用,一度申请了新卡,打算把现有的Digi号码转台到Unifi~

可,Digi不给我转台,还offer我一个月RM50 70g data, 然后,hotspot直接可以用完70g, 拨电话免费。

好吧~我就接受了该offer继续用Digi.

直到一年后的上个月,我收到SMS通知说upgrade现有的通讯配套。所谓的upgrade实际是downgrade, 把hotspot给变成有limit 40g。

投诉后,Digi说该offer已经没有了。还说,已经给我知道所要的答案。

就是觉得当初要留住我,offer给我的配套,没有得到我的同意而更改了,也在我投诉后,没有做出任何改变。

好,大概想了几天,决定直接walk in Digi,这一次不是割了Digi服务,而是把postpaid变prepaid,然后,每个月的宽频服务就直接用Unifi prepaid服务。

反正, 我的手机可以放两张sim card,而且要是割了旧号码,也很不方便,需要填写一堆表格,还要跑银行去更改电话号码,我懒。。。

Digi预付付费RM108可以让号码保持活跃1一年,所以,我打算用这个方法保持原有的电话号码。

这样一算,每个月通讯费用是少过RM50。

Unifi bebas唯一的毛病就是视频画面有点差,不过,线路的稳定是比时不时断线,没线路的Digi相对稳定太多,太多。

Digi很常发生在旁晚或是晚上的某个时间就会没有线路。

投诉后,就说太多人使用,要在9月upgrade设施。结果,9月后也是会继续遇到一样的问题,只是问题,没有再像之前那么频密而已。

我在去年申请把原有的Digi号码换台前,有先买了一张新Unifi prepaid号码来试用,极少有遇到断线,没线的问题。网速也比我原有的Digi配套快很多。

所以,为什么还要每个月给Digi赚钱,换来一堆的气?费用高过Unifi bebas, 网速慢过Unifi Bebas, 还要很常断线。。。

所以,那一天我在决定Digi postpaid换prepaid后,是心情好很多~

不用再花钱买自己不满意的通讯服务~

从2018年通讯费用RM200/月可以降低到现在少于RM50/月,都是因为2018年,我们曾经投票把旧政府给拉下台,让哥宾星当上了通讯部长。


如果没有曾经的短暂成功换过政府,TM会甘愿,舍得降价吗?

还有,我们也曾经拥有一个很好的能源,工艺,科学,环境及气候变化部长杨美盈,她懂得为马来西亚拒绝洋垃圾,把洋垃圾送回原国。

而要是我们这一次不能把这些很好,很会做事,有作为的人材部长们换回来,我不敢想象马来西亚的未来环境会变成什么样~

看看另一个部长是怎么对待洋垃圾~


为了钱,把马来西亚当成洋垃圾场?政府带头把进口洋垃圾成为收入来源, 典当我们的生存环境?

这些洋垃圾是先进国为了保护他们国家的环境,选择花钱运送出去其他国家丢弃的。就是别的国家被污染是别的国家事,只要先进国环境是干净的才是最重要。

这些树桐海啸是天灾,还是可以避免的人祸?如果政府有良好的管理制度,执行力,是不是就可以避免发生?

2020年开始的疫情是天灾的话,政府在2021年疫情大爆发没有做到提早叫停,提早警惕,多少人是在去旅行,去聚餐回来感染病毒,然后,还导致病人过多,超过医院人手承受能力,多少人死在家,死在医院等候室内?

如果说,这疫2021年的疫情导致的人间地狱,在其他国家也一样发生,可为什么新加坡没有?

就因为人家是让人材当政府,而我们的政府由。。。

所以,我也不明白为什么到现在还有人会去支持秤子党~

偷手机的小偷变成英雄,再为了眼红Low Yat的生意,选择投钱开数码广场,结果又搞出什么成绩出来?



这些政府投下去的钱,从高官个人皮包掏出来的??

当然不是,那么,钱从哪里来?

现在我们不是祈求老天有眼,把那些狼狈为奸的人给拉下台,而是希望大马各族人都及早看清楚他们的嘴脸,不要再被蒙骗。

这些被不停浪费的钱,足够用来建立更多政府医院,给医护人员更好福利,建立更好的学校,提升我们的道路,河流~


学生危险渡河上学,这不是发生在20年前,而是2022年~而沙巴是拥有石油的州。。。

多年的不公,多年的固打制度·

多年的为了稳固个人政权,故意搞种族主义来分化大马人,还要继续下去?

不是说明年大衰退?再加上马币跌到RM4.70兑换US1,还有粮食价格上升,到底谁才有智慧,能力带领马来西亚人走过困境?

那个治理国家几十年,LRT一坏就好几天,搞到城里的交通大乱的?

还是曾经在22个月内,真的有实行降低国债的前部长?



曾经的22个月短命前政府也有很多让人不满意的事,可对比执行力,清廉,却会比当了几十年的政府好太多~

马来西亚本来就是是富有天然资源的国家,可以说本来就是有金山银山的,唯一欠缺的就是爱民如子和廉洁的人材来当政府。

过去当家,就是没有爱民如子,而是爱财如子,所以,国债越来越大洞。

19112022,我们一定要把集合力量,把票投给对的政党,为马来西亚争取新的改革。




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2022/11/02

SEM- 7 Eleven Malaysia 股价步步高升,再到突然仿佛爬上跳水台表演股价跳水

上图取自SEM年报

最近好几家公司股票在股价暴涨后,只要有名人加持,就会成为股民跟风买入的股票之一。

而SEM也是最近股价暴涨的热门股之一。


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SEM@7 Eleven Malaysia除了经营7 Eleven连锁店,也经营Caring Pharmacy.

以下资讯取自SEM年报;

Through its major subsidiary, 7-Eleven Malaysia Sdn. Bhd. (“7-Eleven Malaysia”), SEM is the owner and operator of 7-Eleven stores in Malaysia. Incorporated on 4 June 1984, 7-Eleven Malaysia has made its mark in the retailing scene and remained a prominent icon for over 38 years. 7-Eleven Malaysia is the pioneer and largest 24-hours standalone convenience store operator in Malaysia.

 Through another major subsidiary, Caring Pharmacy Group Berhad (“Caring”), SEM is the owner of one of the largest retail pharmacy chains in Malaysia. Established since 1994, Caring has grown its outlets to 156 by end-2021, with an established presence nationwide, except Terengganu and Sarawak. Caring was listed on Bursa Malaysia from 2013 until May 2020. The acquisition of Caring by SEM was completed in June 2020, marking SEM’s diversification and foray into the retail pharmacy segment.


Liquidity and Financial Resources 

As at 31st December 2021, the Group retained a cash balance and short-term investment of RM200.3 million after cash dividend payment for financial year 2020 of RM18.0 million.

The Group has total borrowings of RM640.2 million as at 31st December 2021. The borrowings comprise of bankers’ acceptance, revolving credit, term loan and medium term note which were utilized for corporate exercises, working capital and capital expenditures funding for new stores opening and including store refurbishments. The debt-to-equity ratio (excluding the reorganisation deficit) of the Group as at 31st December 2021 was 0.42 times, which is in compliance with all existing loan covenant obligations. Operating cash flows generated at the end of financial year 2021 was RM263.6 million



上图来源

看图,像不像股价步步高升后,爬上了跳水台,再表演跳水?


股民看到股价暴涨才来买入,这样的风气,做法对不对?

嗯,没有对错,就看自己有没有本事成为赚钱的哪一个^^

就是跟风后赚钱离手,就是聪明的,方法对自己有效果。

若是跟风后亏钱卖股,就是需要自我检讨此方法是否不适合自己。



SEM的股票交流量很低,为此随着该公司不停的回购股票,如吹来一股东方可以助长股价上涨了。


在股价走高之前,SEM每天的交易量不到100千股。

该公司在18-27/10/2022期间,8个交易日就从市场买入5,287,900股,从股价最低RM1.69买到RM2.30, 供花了RM10,665,598.




为什么不同的公司采取share buy back, SEM可以让股价上涨,而Top Glove付出十多亿,却无力稳住股价暴跌90%?



大致的原因,SEM股票流通量少,在股价上涨前,每天都只有几十千股在转手。

而Top Glove股票流通量可以在一个交易日就有超过一亿股在转手,再加上EPF曾经从市场吸纳成为大股东超过5%股份,再到抛售到少过5%的举动,还有卖空最高卖出超过2亿股的量,足够让股价暴涨到暴跌超过90%~

这文章不讨论Top Glove~~

再来看看SEM的业绩;


SEM是一家生意盈利有在赚钱的公司~

而最近对于该公司的传问~~就是日本投资方有意收购Caring~

参考新闻:知情人士:7eleven考虑售康宁药剂 (而根据7-Eleven 2021年报,其最大股东是成功集团创办人丹斯里陈志远,控有约44.7%股权。)


至于后面会发生什么事情?

就只有管理层才晓得^^


这么看,是不是在公司没有继续share buy back就会股价上涨无力??

此文纯粹闲来无事研究看看,没有任何股票买卖建议~



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那一年,她的股价从RM3+跌破RM0.60,吓得散户都以为公司要倒闭了,股价再低也要争相卖出手上的股。。。


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